やる気改革計画策定支援研修とは?
研修会の内容
本研修では、以下4つの事を研修を通して完成させていきます。
- やる気改革計画書をもとに本年度の解決課題決定
やる気決算書をもとに、普段,、部下達とのコミニケーションの中で感じている実感と摺り合わせながら、本年度、改革に取り組む優先課題を決定していきます。
- 本年度やる気改革の数値目標を設定する
本年度取り組むべき課題を、どこまで改善していくか?を数値目標化していきます。
- プロジェクトチームを立ちあげる
課題解決に向けて、どのような役割を持ったプロジェクトチームが必要になるかを検討し、組織案とチームリーダーを決定していきます。
- 年間行動スケジュールを策定する
プロジェクトチーム別の、目標達成に向けての必要リソースを洗い出し、行動内容及びスケジュールを決定してきます。また、計画が有名無実にならない為に本プロジェクトをモニタリングしていくマネジメント体制も決定していきます。
- 全社員へのプレゼン資料を作成
やる気決算書とやる気改革計画書を全社員に分かりやすくプレゼンし、「やるぞ!」という意欲を高める為のプレゼン資料をまとめていきます。
やる気改革の進め方 (月間人事マネジメント掲載原稿)
本研修のカリキュラム
以下が標準スケジュールとなっております。2日コースにも変更は可能です。
対象者
- 取締役の代表 (オブザーバー参加でも) →役割…取締役会に計画推進のコンセンサス
- 総務責任者→役割…計画の全体統括
- 部門のリーダー又は、現場リーダー(実際の改革のリーダー)→ 役割…計画を部門に浸透
■1研修当たりの参加人数は、社長含め10名以内とさせて頂きます。
費用
■費用 42万円〜 (消費税別。)尚、会場費、宿泊費は別途
*研修の前提となる、やる気決算書は別途費用となります。
■研修1週間前までに、お振り込み下さい。
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やる気改革計画策定研修のお問合せ・申込方法
やる気改革計画策定研修を検討されている企業様には以下のようなサービスフローで対応しております。
まずは、お気軽に御相談メールを頂ければ、ご対応させて頂きます。御相談は無料です。お気軽に御相談ください。
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